ZUHÖREN.

VERSTEHEN.

VERÄNDERN.

MEINE LEISTUNGEN

CHANGE MANAGEMENT

Egal ob Strukturen, Strategien, Prozesse oder Systeme geändert werden sollen. An die „hard facts“ wird schnell mal gedacht. Bei einem Veränderungsprozess müssen die betroffenen Personen aktiv beteiligt werden. Ohne ein Konzept für die Gestaltung der Prozesse im Bereich der „soft facts“ wird der Veränderungserfolg nicht von nachhaltiger Dauer sein.

CHANGE MANAGEMENT
Meine ersten Fragen...

• Wie lautet die Change-Story?
• Wer sind die Betroffenen und wie werden sie beteiligt?
• Wie ist das Change-Team zusammengesetzt?
• Wie wird die Veränderung kommuniziert?
• Wer...

INTERIMSMANAGEMENT

Durch meine langjährige Erfahrung als Führungskraft und nachweislichen Erfolgen in unterschiedlichen Dienstleistungsbranchen übernehme ich Verantwortung für Ihre Projekte. Mein Einsatz ist zeitlich begrenzt bis Projektende. Schildern Sie mir Ihr individuelles Anliegen und wir suchen gemeinsam nach einer Lösung.

PRÄMIENSYSTEME

Leistungsträger einer Firma beobachten genau, ob die Entlohnung mit Ihrer Leistung einher geht. Ist das nicht der Fall, nimmt die Leistungsbereitschaft ab. Ein leistungsgerechtes Entlohnungssystem verhindert einen derartigen Motivationsverlust. Es gibt viele Varianten von Prämien-systemen. Welche passt für Ihr Unternehmen?

ÜBER MICH

Dipl.-Ing. (FH) Roland Kockert, MBA

Ich bin 1974 in Graz geboren und lebe seit 2014 mit meiner Partnerin und unseren beiden Kindern im Südburgenland. Nach dem Studium der Gebäudetechnik an der FH in Pinkafeld verbrachte ich 14 lehr- und erfolgreiche Jahre in der Energiewirtschaft. Mein Aufgabengebiet erstreckte sich von Technik, Service, Vertrieb über Produkt- und Projektentwicklung bis hin zur Übernahme von Geschäftsführungsfunktionen in unterschiedlichen Bereichen. Da ich vielseitig interessiert und offen bin, kann ich mich in neue Geschäftsfelder sowie Themengebiete rasch einarbeiten.

2013 übernahm ich die Interims-Geschäftsführung in einem Premium Autohaus, welches als eigentümergeführtes Familienunternehmen am Markt tätig war und nach wie vor ist.

Ende 2017 begann ich kurz vor der Geburt unseres 2. Kindes das MBA-Studium für Change Management in Graz. Meinen erfolgreichen Abschluss machte ich im Herbst 2019 mit folgender Masterarbeit: Implementierung eines Prämiensystems in einem KMU unter Berücksichtigung von Change Management Instrumenten.
2020 erfolgte die Firmengründung als Unternehmensberater mit dem Schwerpunkt Change Management.

KUNDENSTIMMEN

KONTAKT